Scrum Master (1 certification)

SCRUM® est la méthode de gestion de projets agile la plus répandue et la plus aboutie. Cette formation vous expliquera de façon très concrète comment dérouler un projet agile, visant à produire un service ou produit rapidement, sans avoir notamment à écrire une expression de besoin détaillée.

629 € HT

Modalités de la formation Scrum Master

DIGITAL LEARNING
Durée

15 heures

Tarifs

629 €HT/pers certification incluse
Tarif Intra sur demande.

Public visé
  • Tout chef de projet ou futur chef de projet cherchant des connaissances sur la méthodologie agile la plus répandue, SCRUM®
  • Toute personne cherchant à comprendre les méthodologies agiles
  • Toute personne travaillant de près ou de loin avec une équipe agile
Prérequis​

Le cours est en français. Le wording, les quizzs, les slides et examens sont en anglais.
Niveau intermédiaire B1 Anglais requis.

Objectifs pédagogiques​​
  • Vous aurez en tête toutes les composantes de la méthodologie SCRUM®
  • Vous saurez exactement dans quels cas de figure cette méthodologie est la plus adaptée
  • Vous saurez quels sont les points fondamentaux de la méthodologie
  • Vous aurez votre propre plan de révision pour passer la certification SCRUM Master® PSM I de Scrum.org
Méthodes pédagogiques

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Modalités d’évaluation
  • Test d’entrée et de sortie pour valider les compétences acquises.
  • Avec cette formation est inclus un voucher qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation.
Délais d’accès

Démarrage sous 24h

Compétences

Cette formation vous donnera toutes les clés pour réaliser en autonomie les activités suivantes :

  • Fournir des conseils détaillés concernant l’application des spécialités à la planification et aux opérations de l’organisation.
  • Surveiller l’environnement externe pour recueillir des informations sur les technologies émergentes.
  • Évaluer et documenter les impacts, les menaces et les opportunités pour l’organisation.
  • Créer des rapports et des feuilles de route.
  • Fournir des conseils pour le respect des politiques et des normes.
Accessibilité

Pour l’accueil de personnes en situation de  handicap, des aménagements sont possibles en nous contactant au préalable.

Programme de la formation Scrum Master

Introduction

  • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
  • Principes du Manifeste agile
  • Les valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles?
  • Proposition de valeur des méthodes agiles
  • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles

I/ Introduction à SCRUM

  • Les principes fondamentaux de SCRUM
  • Introduction aux rôles SCRUM

II/ Le Product Owner

  • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
  • Le Sprint Backlog
  • Le Product Backlog
  • Le grooming ou refinement
  • Les méthodes d’estimation agiles
  • Les Sprints
  • Le Sprint Backlog
  • Découpage en tâches
  • Le Sprint Planning
  • Le Sprint Goal
  • L’exécution des Sprints
  • La Sprint Review
  • Sprint retrospective

III/ Principes Agiles en détail

  • Variabilité et incertitude
  • Prédiction & adaptation
  • Validation de l’expérience
  • Work in progress
  • Progression
  • Performance

IV/ Performance de SCRUM

  • Les Sprints en détails
  • Principes fondamentaux
  • Définition du Done
  • Requirements et User Stories
  • Confirmation, Conversation, Card
  • Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
  • Story points
  • Ideal days
  • Planning poker
  • Vélocité
  • Dette

V/ Estimations et vélocité

  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • Les rôles SCRUM
  • Les différentes structures d’équipes SCRUM

 

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