Bootcamp : Scrum Master + Scrum Product Owner (2 certifications)

Le rôle du Scrum Master n’est pas du tout celui du Product Owner. Or il faut comprendre ces différences quand on veut travailler efficacement dans une équipe agile. Cette formation vous apportera toute la compréhension nécessaire: vous pourrez jouer l’un ou l’autre rôle à l’issue de cette formation.

989 € HT

Modalités de la formation Scrum Master + Scrum Product Owner

DIGITAL LEARNING
Durée

21 heures

Tarifs

989 €HT/pers
Tarif Intra sur demande.

Public visé
  • Toute personne cherchant à connaitre la méthodologie SCRUM®
  • Tout chef de projet ou futur chef de projet cherchant des connaissances sur la méthodologie agile la plus répandue: SCRUM®
  • Toute personne amenée à jouer le rôle de Product Owner dans une entreprise et souhaitant s’y préparer
  • Toute personne travaillant de près ou de loin avec une équipe agile
Prérequis​

Le cours est en français. Le wording, les quizzs, les slides et examens sont en anglais.
Niveau intermédiaire B1 Anglais requis.

Objectifs pédagogiques​​
  • Vous aurez en tête toutes les composantes de la méthodologie SCRUM®
  • Vous saurez exactement dans quels cas de figure cette méthodologie est la plus adaptée
  • Vous connaitrez les points d’attention pour mettre en oeuvre SCRUM dans votre entreprise
  • Vous connaitrez les points d’attention pour remplir les missions de SCRUM Master ou de Product Owner
  • Vous aurez votre propre plan de révision pour passer la certification SCRUM Master® PSM I de Scrum.org et Professional SCRUM Product Owner® (PSPO I)
Méthodes pédagogiques

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Modalités d’évaluation
  • Test d’entrée et de sortie pour valider les compétences acquises.

Avec cette formation, sont inclus deux vouchers qui vous permettront de passer les certifications officielles suivantes :

  • Certification « Gérer les projets Agiles » (Kagilum)
  • Certification Scrum.org PSM I (Professional Scrum Master I) OU Scrum.org PSPO I (Professional Scrum Product Owner)
Délais d’accès

Démarrage sous 24h

Compétences
  • Conserver une prise de conscience des besoins globaux de l’organisation et promouvoir les avantages qu’une approche commune du déploiement des technologies de l’information
  • Coordonner la promotion, l’acquisition, le développement et la mise en œuvre de systèmes et de services d’information
  • Surveiller l’environnement externe pour recueillir des informations sur les technologies émergentes.
  • Fournir des conseils et expertise.
  • Évaluer et sélectionner les méthodes et les outils appropriés.
  • Contribuer aux politiques, normes et directives.
Accessibilité

Pour l’accueil de personnes en situation de handicap, des aménagements sont possibles en nous contactant au préalable.

Programme de la formation Scrum Master + Scrum Product Owner

I/ Introduction

  • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
  • Principes du Manifeste agile
  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles?
  • Proposition de valeur des méthodes agiles
  • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
  • Introduction à SCRUM
  • Les principes fondamentaux de SCRUM
  • Introduction aux rôles SCRUM

II/ Le Product Owner

  • Quelles sont ses missions et ses responsabilités
  • Elevator speach
  • Value optimizer / expertise marché / releases
  • Qui est le Product Owner?
  • Quels points d’attention pour le Product Owner

III/ Introduction aux rôles SCRUM

  • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
  • Le Sprint Backlog
  • Le Product Backlog
  • Le grooming ou refinement
  • Les méthodes d’estimation agiles
  • Les Sprints
  • Le Sprint Backlog
  • Découpage en tâches
  • Le Sprint Planning
  • Le Sprint Goal
  • L’exécution des Sprints
  • La Sprint Review
  • Sprint retrospective

IV/ Principes Agiles en détail

  • Variabilité et incertitude
  • Prédiction & adaptation
  • Validation de l’expérience
  • Work in progress
  • Progression
  • Performance
  • Performance de SCRUM

V/Les Sprints en détails

  • Principes fondamentaux
  • Définition du Done
  • Requirements et User Stories
  • Confirmation, Conversation, Card
  • Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
  • Estimations et vélocité
  • Story points
  • Ideal days
  • Planning poker
  • Vélocité
  • Dette technique
  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • Les rôles SCRUM
  • Les différentes structures d’équipes SCRUM

VI/ SCRUM à l’échelle

  • Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
  • SCRUM of SCRUMS®
  • Nexus®
  • SAFe®
Demande d'information
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