Comprendre la démarche Agile
L’objectif de cette formation est de comprendre et s’approprier l’état d’esprit, la culture, le vocabulaire et de découvrir les deux principaux cadres agiles que sont Scrum et Kanban.
990 € HT
Modalités de la formation Comprendre la démarche Agile
DISTANCIEL
PRÉSENTIEL
Durée
14 heures sur 2 jours
Tarifs
990 € HT/pers
Tarif Intra sur demande
Public visé
- Manager, Consultant fonctionnel
- Chef de projet/produit
- Développeur
Prérequis
Aucun prérequis n’est exigé hormis une bonne connaissance sur l’état de l’art de la gestion de projet.
Objectifs pédagogiques
- Appréhender les fondements théoriques et éthiques de l’agilité
- Comprendre les apports de l’agilité principalement l’adaptation aux changements et la réactivité
Méthodes pédagogiques
- Les formations sont illustrées par des serious games permettant de déduire ou comprendre les fondements de l’agilité et des techniques utilisés.
- Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visioconférence innovant spécialement adapté à la formation à distance. Cette plateforme comprend tous les supports de formation ainsi que de nombreux Quizz qui seront disponibles au cours et après la formation.
Modalités d’évaluation
- Des mises en situation, quiz, exercices pratiques, études de cas ou jeux de rôles sont proposés par le formateur permettant d’évaluer les acquis des stagiaires tout au long de la formation
- Test d’entrée et de sortie pour valider les compétences acquises.
Délais d’accès
1 mois maximum
Compétences
- Assurer l’adéquation des pratiques avec les valeurs et les principes Agiles afin d’accompagner les changements nécessaires auprès de l’équipe et de l’organisation.
Accessibilité
Pour l’accueil de personnes en situation de handicap, des aménagements sont possibles en nous contactant au préalable.
Programme de la formation Comprendre la démarche Agile
Introduction
- Tour de table (l’arbre à personnages)
- Évolution des méthodes traditionnelles
- Le manifeste agile
- Les 12 principes de l’agilité
I/ Les différentes « méthodes » agiles
- Histoire des « méthodes » agiles
- Le Modern Agile
- Heart of Agile
- eXtreme Programming
II/ Aperçu du cadre SCRUM
- Les rôles
- Les évènements
- Les Artefacts
III/ Organisation et lancement
- Comment démarrer un projet en mode agile ?
- Construire le bon produit avec le lean startup et le design thinking
- Le forfait agile
IV/ Le suivi et le contrôle
- Le management visuel
- Le daily standup
- La rétrospective
V/ Aperçu de la méthode Kanban
- Concept de flux titré
- Goulot d’étranglement
- Kanban Vs Scrum
VI/ Réussir un projet Agile
- Quand utiliser une démarche agile ?
- Les contraintes humaines
- Les outils.
- Les causes d’échecs.
- Les zones de risques.
- Retours d’expérience
