Mieux gérer son temps et ses priorités
La formation "La gestion du temps et des priorités" vise à trouver son équilibre grâce à des méthodes et outils s’adaptant à son propre fonctionnement
950 € HT
Modalités de la formation La gestion du temps et des priorités
DISTANCIEL
E-LEARNING + DISTANCIEL
PRÉSENTIEL
Durée
14 heures sur 2 jours
Tarifs
À partir de 950 euros HT par participant (Hors déplacement et hébergement)
Public visé
Tout collaborateur qui n’est pas assez focalisé sur ses priorités
Toujours débordé, il confond urgent et important.
Il est souvent en retard et stressé
Prérequis
- Maîtriser l’outil informatique
- Disposer d’une connexion internet fluide
Aptitude
Capacité à valoriser son potentiel et ses talents
Objectifs pédagogiques
- Identifier ses priorités et sa disponibilité
- Bâtir une organisation efficace
- Anticiper et planifier d’abord l’essentiel
- Équilibre entre priorités personnelles et collectives
- Gérer son énergie pour maintenir son efficacité dans le temps
Méthodes pédagogiques
- Jeux de rôles
- Exercices
- Alternance apports théoriques, pratiques et mises en situation
- Test de niveau pré-formation
- Test de niveau post-formation
Modalités d’évaluation
- Feuille d’émargement
- Evaluation des compétences par des ateliers
- Pratiques et mises en situation
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants
- Attestation de fin de formation
Compétences
Développer sa capacité à gérer son temps et ses priorités
Délai d’accès
Entre la demande du bénéficiaire et le début de la formation 10 jours ouvrés minimum. Délai plus long en cas de prise en charge OPCO.
Modalités
- Sur demande par téléphone ou mail
- Via la fiche de pré-inscription
- Groupe limité à 12 participants
- Ouverture de la session à partir de 5 inscrits
Accessibilité
Pour l’accueil de personnes handicapés, des aménagements sont possibles en nous contactant au préalable.
Programme de la formation La gestion du temps et des priorités
- Savoir définir ses objectifs et ses priorités professionnelles comme personnelles
- Identifier précisément les attendus de sa fonction par une relecture des attentes de son
écosystème (collègues, confrères, clients, fournisseurs, collaborateurs, managers…) - Sa valeur ajoutée par priorité, une grille de lecture
- Pour une priorité, savoir introduire les notions de temps, d’échéance, d’importance et d’urgence
- Les pièges universels dans la gestion du temps
- Agenda & To do List : être réaliste en s’appuyant sur une organisation efficace
- Penser large et se focaliser chaque jour sur l’essentiel
- Urgences et imprévus, le réflexe du discernement
- Les outils et méthodes de planification (agenda, smartphone, messagerie …)
- Les réponses à l’urgence et l’imprévu et ceux qui les portent
- Savoir répondre et demande de façon recevable et motivante
- Le renforcement d’énergie
- La gestion du stress en situation difficile
- Programmation, travail de fond, communication, disponibilité
- Equilibre vie professionnelle et personnelle
