Team Building
La formation "Team Building" vise à comprendre et faire comprendre la complémentarité des personnalités dans l’amélioration de la vie de l’équipe et s’en servir pour obtenir plus de cohésion
Modalités de la formation Team Building
14 heures sur 2 jours
À partir de 950 euros HT par participant (Hors déplacement et hébergement)
Toute équipe qui souhaite développer sa cohésion
- Maîtriser l’outil informatique
- Disposer d’une connexion internet fluide
Capacité à valoriser son potentiel et ses talents
- Comprendre le profil de chacun des membres de mon équipe
- Image de soi et image perçue par l’équipe
- Les nécessaires adaptations individuelles pour une meilleure communication
- Développer le potentiel de communication de l’équipe (interne – externe)
- Apports pratiques et théoriques
- Exercices pratiques
- Réalisation du test Disc et compte-rendu
- Questionnaires
- Jeux de rôles
- Plans d’action en équipe
- Test de niveau pré-formation
- Test de niveau post-formation
- Feuille d’émargement
- Evaluation des compétences par des ateliers
- Pratiques et mises en situation
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants
- Attestation de fin de formation
Développer sa capacité à participer au sein d’une équipe
Entre la demande du bénéficiaire et le début de la formation 10 jours ouvrés minimum. Délai plus long en cas de prise en charge OPCO.
- Sur demande par téléphone ou mail
- Via la fiche de pré-inscription
- Groupe limité à 12 participants
- Ouverture de la session à partir de 5 inscrits
Pour l’accueil de personnes handicapés, des aménagements sont possibles en nous contactant au préalable.
Programme de la formation Team Building
- Les règles dans la communication interpersonnelle
- Les nécessités d’adaptation et de flexibilité vis à vis d’autrui et les difficultés associées
- Rouge, Vert, Jaune, Bleu : Les 4 profils comportementaux (Dominance, Influence,
Stabilité, Conformité) - Prendre conscience des préférences et comportements associés de chaque membre de
l’équipe - Comprendre l’importance d’une bonne connaissance de soi en équipe
- Identifier ses points forts et ses voies de développement
- Adapter sa communication selon les profils des membres de l’équipe
- Stimuler la cohésion d’équipe en mettant en exergue les différences et
les complémentarités - Travailler à la complémentarité de chacun pour consolider l’équipe
- Mettre en évidence les points de progression pour une meilleure communication
dans l’équipe - Augmenter la visibilité de l’équipe dans sa contribution à l’entreprise
Ce que pensent nos clients
MAN Truck
Depuis 2012, la collaboration entre Freelance Formation et MAN Truck est une relation professionnelle de confiance. Les formations dispensés par Freelance Formation répondent parfaitement à nos besoins qualitatifs sur la montée en compétence de nos équipes terrain (techniques de négociation, comportemental). Une efficacité de la formation a été prouvé, d’une part par l’évaluation post-formation à chaud et à froid des vendeurs mais aussi par une montée en compétence lors de leurs entretiens ou échanges avec un client.
Nos conseillers ont pu par cette formation apporter des réponses plus concrètes et surtout ciblées par rapport aux besoins réels des clients. Cela a donc accrue la qualité de nos services et à permis à nos conseillers un développement de leurs expertises.
ACCOR Ventes Externes
Freelance Formation a travaillé sur la création des plans d’action, la formation et l’accompagnement des directeurs d’hôtel et du personnel commercial. Ils ont adapté et personnalisé tous leurs programmes à nos réalités opérationnelles
