Formation Management des hommes

Formation Management des hommes

La formation La management des hommes vise au manager à devenir un véritable coach. Pour développer et pérenniser ses résultats, le manager commercial doit construire les fondations d’une motivation durable et fidéliser ses collaborateurs

1200 € HT

Modalités de la formation Le management des hommes

DISTANCIEL
E-LEARNING + DISTANCIEL
PRÉSENTIEL
Durée

14 heures sur 2 jours

Tarifs

À partir de 1200 euros HT par participant (Hors déplacement et hébergement)

Public visé

Un manager qui ne développe pas assez ses collaborateurs
Est en première ligne sur tous les fronts et a visiblement du mal à déléguer.
Ne fait pas évoluer ses collaborateurs.
Connait un turnover important dans son équipe.

Prérequis​
  • Maîtriser l’outil informatique
  • Disposer d’une connexion internet fluide
Aptitude

Capacité à comprendre et à mettre en application les techniques du management

Objectifs pédagogiques​​
  • Savoir identifier les bons leviers de motivation
  • Savoir distinguer les motivations durables des conventionnelles
  • Savoir adopter une posture et des modes de communication efficaces et adaptés pour
    chaque collaborateur, en entretien individuel
  • Renforcer son impact auprès des collaborateurs en utilisant son potentiel de
    communication et son style de management propre
  • Fournir les moyens de comprendre les motivations de chaque membre de l’équipe
  • Motiver, déléguer et reconnaître
  • Concevoir des plans de progrès individuel
Méthodes pédagogiques
  • Réalisation du test de personnalité préalable (TMC Profil by Disc)
  • Alternance d’exercices pratiques d’apports pédagogiques
  • Etudes de cas d’entreprises
  • Test de niveau pré-formation
  • Test de niveau post-formation
Modalités d’évaluation
  • Feuille d’émargement
  • Evaluation des compétences par des ateliers
  • Pratiques et mises en situation
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants
  • Attestation de fin de formation
Compétences

Développer sa capacité à construire les fondations d’une motivation durable et fidéliser ses collaborateurs

Délai d’accès

Entre la demande du bénéficiaire et le début de la formation 10 jours ouvrés minimum. Délai plus long en cas de prise en charge OPCO.

Modalités
  • Sur demande par téléphone ou mail
  • Via la fiche de pré-inscription
  • Groupe limité à 12 participants
  • Ouverture de la session à partir de 5 inscrits
Accessibilité

Pour l’accueil de personnes handicapés, des aménagements sont possibles en nous contactant au préalable.

Programme de la formation Le management des hommes

Soi et les autres :

  • Apprendre à mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Développer une écoute active
  • Transmettre efficacement les valeurs de l’entreprise pour mieux développer l’adhésion
  • Apprendre à gérer les conflits

Styles de management :

  • Repérer son style préférentiel de management
  • Adapter son style à son interlocuteur
  • Renforcer ses capacités de prise de décision

Motiver ses collaborateurs :

  • Les facteurs de motivation et leurs moteurs
  • La motivation individuelle et celle de
    l’équipe
  • Reconnaître, féliciter, sanctionner

Conduire des entretiens individuels motivants :

  • L’entretien d’évaluation
  • L’entretien de coaching
  • Les 7 outils de conduite d’entretien
  • Le principe de briefing et de debriefing

Ce que pensent nos clients

Jean-Christophe Pascual
Responsable de Formation
MAN Truck

Depuis 2012, la collaboration entre Freelance Formation et MAN Truck est une relation professionnelle de confiance. Les formations dispensés par Freelance Formation répondent parfaitement à nos besoins qualitatifs sur la montée en compétence de nos équipes terrain (techniques de négociation, comportemental). Une efficacité de la formation a été prouvé, d’une part par l’évaluation post-formation à chaud et à froid des vendeurs mais aussi par une montée en compétence lors de leurs entretiens ou échanges avec un client.

CCI Hauts-De-France

Nos conseillers ont pu par cette formation apporter des réponses plus concrètes et surtout ciblées par rapport aux besoins réels des clients. Cela a donc accrue la qualité de nos services et à permis à nos conseillers un développement de leurs expertises.

Thierry Bouchard
Directeur commercial
ACCOR Ventes Externes

Freelance Formation a travaillé sur la création des plans d’action, la formation et l’accompagnement des directeurs d’hôtel et du personnel commercial. Ils ont adapté et personnalisé tous leurs programmes à nos réalités opérationnelles

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