Piloter les équipes hors hiérarchie
L'ambition
Savoir reconnaître et utiliser tous les leviers pour mieux manager en mode transversal
Les objectifs

Savoir identifier les bons leviers de motivation se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention

Développer son influence sans autorité hiérarchique.

Assurer la coordination transversale

Déployer une communication persuasive au service de son management transversal

Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie
Description de la formation
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Diagnostic individuel des participants et partages
- Analyse d’agendas et des outils collaboratifs
- Mises en situation pratiques, exercices, conseil
- Pédagogie «Learning by discovery» (dire,voir,faire)
- Test de niveau pré-formation
- Test de niveau post-formation
POUR QUI ?
Toute personne en charge d’une mission transversale
DURÉE DE LA FORMATION : 2 JOURS
1200 euros HT par participant
(Hors déplacement et hébergement)
PRÉREQUIS DE LA FORMATION
- Maîtriser l’outil informatique
- Disposer d’une connection Internet fluide
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille d’émargement
- Evaluation des compétences par des ateliers
- pratiques et mises en situation
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants
- Attestation de fin de formation
MODALITES ET DELAI D’ACCES
- Sur demande par téléphone ou mail
- Via la fiche de pré-inscription
- Groupe limité à 12 participants
- Ouverture de la session à partir de 5 inscrits
Modalités et Tarifs de la formation
Distanciel
Piloter les équipes hors hiérarchie
E-learning + Distanciel
Piloter les équipes hors hiérarchie
Présentiel
Piloter les équipes hors hiérarchie
En 1 clic
Les + de la formation
Dépasser les outils collaboratifs Mise en valeur de l’humain dans le management transversal
Je m'inscrisLes thèmes abordés
- Les différents types de transversalité et les rôles clés
- La cohésion d’une équipe transverse :
- La mise en place d’une dynamique de coopération
- Le contrat transversal et les acteurs
- Développer son influence et son réseau
- Leadership et mise en mouvement des personnes
- Mieux communiquer en mode transversal