Piloter les équipes hors hiérarchie

L'ambition

Savoir reconnaître et utiliser tous les leviers pour mieux manager en mode transversal

Les objectifs

Savoir identifier les bons leviers de motivation se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention

Développer son influence sans autorité hiérarchique.

Assurer la coordination transversale

Déployer une communication persuasive au service de son management transversal

Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie

Description de la formation

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Diagnostic individuel des participants et partages
Analyse d’agendas et des outils collaboratifs
Mises en situation pratiques, exercices, conseil
Pédagogie «Learning by discovery» (dire,voir,faire)
Test de niveau pré-formation
Test de niveau post-formation

POUR QUI ?

Toute personne en charge d’une mission transversale

DURÉE DE LA FORMATION : 2 JOURS

1200 euros HT par participant

(Hors déplacement et hébergement)

PRÉREQUIS DE LA FORMATION

Maîtriser l’outil informatique
Disposer d’une connection Internet fluide

SUIVI ET EVALUATION

Feuille d’émargement
Evaluation des compétences par des ateliers
pratiques et mises en situation
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants
Attestation de fin de formation

MODALITES ET DELAI D’ACCES

Sur demande par téléphone ou mail
Via la fiche de pré-inscription
Groupe limité à 12 participants
Ouverture de la session à partir de 5 inscrits

Modalités et Tarifs de la formation

Distanciel

Soyez accompagné(e)

E-learning + Distanciel

Et oui !

Présentiel

Soyez là

Distanciel