Piloter les équipes hors hiérarchie
L'ambition
Savoir reconnaître et utiliser tous les leviers pour mieux manager en mode transversal
Les objectifs
Savoir identifier les bons leviers de motivation se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention
Développer son influence sans autorité hiérarchique.
Assurer la coordination transversale
Déployer une communication persuasive au service de son management transversal
Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie
Description de la formation
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Diagnostic individuel des participants et partages
- Analyse d’agendas et des outils collaboratifs
- Mises en situation pratiques, exercices, conseil
- Pédagogie «Learning by discovery» (dire,voir,faire)
POUR QUI ?
Toute personne en charge d’une mission transversale
Modalités et Tarifs de la formation
Distanciel
Piloter les équipes hors hiérarchie
Prix / participant
1 200€ HT
Format
20 heures
Présentiel
Piloter les équipes hors hiérarchie
Prix / participant
900€ HT
Format
2 journées de 6 heures
Lieu
Paris
En 1 clic
Les + de la formation
Dépasser les outils collaboratifs Mise en valeur de l’humain dans le management transversal
Je m'inscrisLes thèmes abordés
- Les différents types de transversalité et les rôles clés
- La cohésion d’une équipe transverse :
- La mise en place d’une dynamique de coopération
- Le contrat transversal et les acteurs
- Développer son influence et son réseau
- Leadership et mise en mouvement des personnes
- Mieux communiquer en mode transversal