Piloter les équipes hors hiérarchie

L'ambition

Savoir reconnaître et utiliser tous les leviers pour mieux manager en mode transversal

Les objectifs

Savoir identifier les bons leviers de motivation se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention

Développer son influence sans autorité hiérarchique.

Assurer la coordination transversale

Déployer une communication persuasive au service de son management transversal

Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie

Description de la formation

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Diagnostic individuel des participants et partages
  • Analyse d’agendas et des outils collaboratifs
  • Mises en situation pratiques, exercices, conseil
  • Pédagogie «Learning by discovery» (dire,voir,faire)

POUR QUI ?

Toute personne en charge d’une mission transversale

Modalités et Tarifs de la formation

Distanciel

Soyez accompagné(e)

En savoir plus

E-learning + Distanciel

Et oui !

En savoir plus

Présentiel

Soyez là

En savoir plus
Distanciel

Piloter les équipes hors hiérarchie

Prix / participant
1 200€ HT
Format
20 heures
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E-learning + Distanciel

Piloter les équipes hors hiérarchie

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Présentiel

Piloter les équipes hors hiérarchie

Prix / participant
900€ HT
Format
2 journées de 6 heures
Lieu
Paris
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Les + de la formation

Dépasser les outils collaboratifs Mise en valeur de l’humain dans le management transversal

Je m'inscris

Les thèmes abordés

  • Les différents types de transversalité et les rôles clés
  • La cohésion d’une équipe transverse :
  • La mise en place d’une dynamique de coopération
  • Le contrat transversal et les acteurs
  • Développer son influence et son réseau
  • Leadership et mise en mouvement des personnes
  • Mieux communiquer en mode transversal