Lean Six Sigma Yellow BELT + IASSC (1 certification)

Lean Six-Sigma est la méthode la plus aboutie pour améliorer les processus transverses de votre entreprise. Cette formation vous préparera au premier niveau de certification "Yellow Belt" qui a pour but d'amener vers une démarche d’Excellence Opérationnelle.

1059€ HT

Modalités de la formation Lean Six Sigma Yellow BELT + IASSC

DIGITAL LEARNING

Durée

25 heures

Tarifs

1059 € HT/pers certification incluse
Tarif Intra sur demande.

Public visé

Toute personne cherchant à améliorer les processus de son entreprise
Toute personne à la recherche d’outils d’amélioration de processus
Toute personne cherchant à modéliser puis optimiser un processus

Prérequis

Le cours est en français. Le wording, les quizzs, les slides et examens sont en anglais. Niveau intermédiaire B1 Anglais requis.
Cette certification nécessite une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation vous serez en mesure de savoir :

quels bénéfices vous pourrez tirer de la méthode Lean Six-Sigma*
parler des différentes étapes de la méthodologie
mettre en oeuvre dans votre entreprise les étapes de la méthodologie passées en revue lors de la formation

Méthodes pédagogiques

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Modalités d’évaluation

Avec cette formation est inclus un voucher qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation
L’examen de certification est composé d’un QCM de 60 questions en anglais sur 2h;
Les certifications IASSC ont une durée de 3 ans.

Délais d’accès

Démarrage sous 24h

Compétences

A l’issue de cette formation, vous serez capable de réaliser en autonomie les activités suivantes :

Développer les politiques, normes et directives organisationnelles pour l’amélioration des processus métier
Identifier des solutions alternatives, évaluer la faisabilité et recommander des solutions exploitant les nouvelles technologies et l’automatisation.
Diriger le développement des capacités organisationnelles
Aider à la définition et à la gestion des exigences.
Utiliser des techniques standard pour déterminer les exigences
Aider à la création d’un référentiel d’exigences
Recueillir les éléments de preuve dans le cadre d’un examen formellement mené et planifié des activités, processus, produits ou services.

Accessibilité

Pour l’accueil de personnes en situation de handicap, des aménagements sont possibles en nous contactant au préalable.