Safe 5.0 Certifiante Safe Agilist
Cette formation permet de comprendre les mécanismes de Safe afin de construire des solutions complexes et gérer des portefeuilles de produits. Cette formation prépare également à la certification SAFe® Agilist (SA)
1590 € HT
Modalités de la formation Safe 5.0 Certifiante Safe Agilist
DISTANCIEL
PRÉSENTIEL
Durée
14 heures sur 2 jours
Tarifs
1590 €/pers
Tarif Intra sur demande
Public visé
Directeur, Responsable de programme ou Projets, Scrum Master, chef d’équipe, Coach Agile, CIO, Agent du changement
Prérequis
- Plus de 5 ans d’expérience dans le développement de logiciels, les tests, l’analyse commerciale, la gestion de produits ou de projets
- Expérience dans Scrum
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes du Scaled Agile Framework
- Connaître les différents niveaux de l’agilité (équipe, programme, portefeuille)
- Connaître les rôles SAFe
- Préparer le passage à l’examen SAFe Agilist
Méthodes pédagogiques
- Cahier de Travail
- Préparation et éligibilité à l’examen SAFe® 5 Agilist
- Abonnement d’un an à la plateforme communautaire SAFe
Modalités d’évaluation
- Validation pas à pas des acquis au travers de cas pratiques (mises en situation reconstituées)
- Test d’entrée et de sortie pour valider les compétences acquises.
- La certification est un QCM en français réalisé après la formation.
Délais d’accès
1 mois maximum
Accessibilité
Pour l’accueil de personnes en situation de handicap, des aménagements sont possibles en nous contactant au préalable.
Programme de la formation Safe 5.0 Certifiante Safe Agilist
I/ Prospérer à l’ère numérique avec l’agilité Business
- Prospérer à l’ère numérique
- SAFe en tant que Système opérationnel pour une agilité du Business
- Les 7 compétences de Base d’agilité du Business
II/ Devenez un leader Lean Agile
- Endosser l’état d’esprit Lean Agile
- Appliquer Lean et Agile à l’échelle avec les principes de SAFe
III/ Établir une Agilité d’équipe et Agilité technique
- Former des équipes cross-fonctionnelles
- Intégrer la qualité dans la réalisation
- Organiser les trains autour du flux de valeur
IV/ Construire des solutions avec une livraison de produits Agile
- Appliquer la centricité Client avec le Design Thinking
- Prioriser le Backlog Programme
- Participer au PI planning
- Développer en cadence, faire des releases à la demande
- Construire un Pipeline de livraison continue avec le DevOps
V/ Mettre en œuvre une gestion de portefeuille Lean
- Définir le portefeuille SAFe
- Connecter le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
- Maintenir la vision portefeuille
- Établir le flux du portefeuille
- Financer les flux de valeur
VI/ Conduire le changement
- Être Leader par l’exemple
- Conduire le changement
- Devenir un Agiliste SAFe certifié
