Certification PMP
Au cours de cette formation seront passés en revue l’ensemble des connaissances qu’un chef de projet devrait détenir pour mener à bien des projets ambitieux à l’échelle nationale et internationale. PMP est la certification la plus reconnue à l’international.
Modalités de la formation PMP
35 heures
1199 €HT/pers certification incluse
Tarif Intra sur demande.
- Tous les chefs de projet expérimentés qui souhaitent faire reconnaitre leur expérience au niveau international
- Toutes les personnes souhaitant obtenir rapidement l’ensemble des connaissances attendues d’un chef de projet professionnel
- Pour passer la certification internationale PMP, des prérequis sur l’expérience professionnelle s’appliquent: au moins 36 mois de gestion de projet à niveau BAC+4 (niveau 6) et 60 mois à niveau inférieur à BAC+4. Attention cette expérience doit avoir eu lieu dans une période de temps limitée précédent l’application: Ces conditions peuvent changer, veuillez vous reporter au site pmi.org pour bien vérifier votre éligibilité.
- Le cours est en français. Le wording, les quizzs, les slides et examens sont en anglais. Niveau intermédiaire B1 Anglais requis.
- Préparer et passer votre certification PMP®
- avoir une vue complète du livre de référence PMBOK® Guide Sixth edition et des connaissances nécessaires aux chefs de projet PMP®
- Connaitre votre niveau de maîtrise du PMBOK® Guide
- Disposer d’un plan de révision précis
- Disposer des 35 PDU®/Contact hours nécessaires au passage de votre certification
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
Avec votre formation est inclus un voucher pour passer votre certification officielle à la fin de votre formation ! L’adhésion de un an auprès du PMI est incluse également.
Pour passer votre certification, il faut réserver votre créneau chez Pearson Vue.
Depuis mai 2020, les examens PMP se passent préférentiellement en ligne via internet.
Démarrage sous 24h
A l’issue de cette formation, vous disposerez des connaissances nécessaires pour exercer en autonomie les activités suivantes :
- Définir la stratégie organisationnelle régissant la direction et la conduite de la gestion de projet
- Diriger les activités de planification, à impact élevé et à risque élevé.
- Gérer les risques et s’assurer que les solutions aux problèmes sont mises en œuvre conformément aux processus de contrôle des changements.
- Utiliser les solutions de contrôle de portefeuille, de programme et de projet recommandées pour la planification et le suivi. Configurer les fichiers de projet, compile et distribue les rapports.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Programme de la formation PMP
Au cours de cette formation, vous découvrirez le PMBOK® Guide Sixth Edition en détails, les pratiques agiles et toutes les connaissances nécessaires pour passer votre certification Project Management Professional.
PARTIE 1 – APPROCHE PROJET
Cette partie se compose d’un document explicitant les nouvelles approches projet incluant l’agilité et les approches classiques. En voici le sommaire :
I/ Introduction
- Le projet, le management de projet, programme et portefeuille, PMO, cycles de vie, approches
II/ Créer une équipe performante
- Former une équipe, définir les règles du jeu de l’équipe, établir une compréhension commune du projet
- Responsabiliser et former les membres de l’équipe et les parties prenantes, engager et soutenir les équipes virtuelles.
III/ Démarrer le projet
- Planifier et gérer le périmètre, le budget et les ressources, l’échéancier, la qualité des produits et livrables.
- Intégrer les activités de planification de projet, déterminer les approches, méthodologies, méthodes et pratiques appropriées au projet.
- Etablir les structures de gouvernance du projet, planifier et gérer la clôture de phase et de projet.
IV/ Réaliser le travail
- Réaliser le projet pour livrer la valeur métier, Gérer les communications, les risques, engager les parties prenantes
- Créer les artéfacts du projet, gérer les changements, les problèmes du projet
V/ Garder l’équipe sur la bonne voie
- Collaborer avec les parties prenantes, diriger l’équipe, soutenir la performance de l’équipe, gérer les conflits
- Conseiller les parties prenantes clés, utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.
VI/ Garder à l’esprit le métier de l’entreprise
- Gérer le respect des exigences, Evaluer et livrer les bénéfices, évaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet
- Prendre en compte les changements de l’entreprise, mettre en œuvre l’amélioration continue.
PARTIE 2 – PMBOK GUIDE 6th EDITION
Cette partie consiste en 30 heures de vidéos HD et de quiz pour comprendre en profondeur le PMBOK Guide. Le programme est le suivant:
I/
- Les examens du PMI®: CAPM® et PMP®
- Les principes de la gestion de projet selon le PMI®
- L’environnement du chef de projet
- Les process groups
- Le knowledge area « Integration »
- Le knowledge area « Scope »
II/
- Le knowledge area « Schedule »
- Le knowledge area « Costs »
- Le knowledge area « Quality »
- Le knwoledge area « Resources »
III/
- Le knowlegde area « Communication »
- Le knowledge area « Risks »
- Le knwoledge area « Procurement »
- Le knwoledge area « Stakeholders »
PARTIE 3 – AGILE PRACTICE GUIDE EXPLIQUE
Cette partie se compose de 3 heures de vidéos HD reprenant les grandes principes de l’agilité, notamment mentionnés dans le PMI Agile Practice Guide. Le programme en est le suivant:
I/ Définition de l’agilité
II/ Valeurs et principes agiles
III/ Avantages et inconvénients des méthodes classiques et agiles
IV/Mise en œuvre de l’agilité
La formation contient également 18 quiz totalisant 1600+ questions. Vous obtiendrez le badge et le certificat PMP® Certification préparation si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque quiz.
Sont inclues dans cette formation des lectures complémentaires pour parfaire vos connaissances du PMBOK® Guide Sixth Edition et de la gestion de projets en général. Le cours apporte les 35 PDU®/Contact hours attendus par le PMI®, comptant les vidéos, les lectures et les temps de travail sur les quiz.
Le PMBOK® Guide Sixth Edition vous est fourni au format électronique (PDF) dès votre inscription au PMI®. Nous vous recommandons de vous inscrire dès le lancement de votre préparation.
