Initiation à la facilitation
Cette formation permettra au stagiaire de comprendre et animer un groupe en tirant parti de l’intelligence collective.
1390 € HT
Modalités de la formation Initiation à la facilitation
DISTANCIEL
PRÉSENTIEL
Durée
14 heures sur 2 jours
Tarifs
1390 € HT/pers
Tarif Intra sur demande
Jeton de certification inclus
Public visé
Toute personne souhaitant infuser une dynamique d’équipe à distance et en particulier :
- Manager
- Coach
- Facilitateur
- Formateur
- Consultant
Prérequis
Aucun prérequis exigé
Objectifs pédagogiques
- Améliorer l’efficacité des réunions
- Améliorer les échanges entre les collaborateurs
- Approfondir une problématique et la résoudre par la créativité
- Travailler sa posture de facilitateur
Méthodes pédagogiques
- Théorie 30% – Ateliers 70%
- Des serious games sont joués tout au long de la formation.
Modalités d’évaluation
- QCM et cas pratiques (mises en situation reconstituées)
- Validation pas à pas des acquis au travers de cas pratiques (mises en situation reconstituées) et QCM
- Test d’entrée et de sortie pour valider les compétences acquises.
Délais d’accès
1 mois maximum
Compétences
- Cadrer le contexte, les enjeux et objectifs d’un atelier collaboratif
- Concevoir un atelier collaboratif
- Animer un atelier collaboratif en respectant le processus d’intelligence collective
- Faciliter des ateliers collaboratifs en utilisant les différentes techniques du kit collaboratif :
- Animer et synthétiser un débriefing collaboratif en utilisant les outils de rétrospection
Accessibilité
Pour l’accueil de personnes en situation de handicap, des aménagements sont possibles en nous contactant au préalable.
Programme de la formation Initiation à la facilitation
I/ Introduction à l’intelligence collective
- Serious Game : Briser la glace pour apprendre à se connaître, jauger son public, donner de la cohésion au groupe
- La force de l’intelligence collective
- Les dangers du groupe (paradoxe d’Abilène, expérience de Ash…)
II/ Introduction aux innovations games
- La résolution de problèmes
- Les techniques de génération d’idées en groupe
- La rétrospective et la priorisation des actions
- Serious Game : brainwriting, speedboat, blason, matrice DIXIT…
III/ La posture du facilitateur
- Mobiliser un collectif et coopérer : quels enjeux ?
- Comprendre les processus de résistance au changement
- Construire la carte des partenaires et comprendre la stratégie des alliés
- Serious Game : Les anti-patterns du facilitateur
IV/ Mobiliser l’intelligence collective dans le groupe
- Concevoir des ateliers collaboratifs (règles des 7P)
- Le matériel
- Cohésion d’équipe et team building
- Serious Game : Chocomiam game
