Formation Nouveau manager

Formation Nouveau manager

La formation "Nouveau manager" vise à réussir son positionnement de manager en analysant son nouvel environnement et le profil de son équipe

1200 € HT

Modalités de la formation Nouveau manager

DISTANCIEL
E-LEARNING + DISTANCIEL
PRÉSENTIEL
Durée

14 heures sur 2 jours

Tarifs

À partir de 1200 euros HT par participant (Hors déplacement et hébergement)

Public visé

Un jeune manager qui prend son poste
Lors de sa prise de poste, le manager apprend à se positionner en analysant son nouvel environnement et le profil de son équipe

Prérequis​
  • Maîtriser l’outil informatique
  • Disposer d’une connexion internet fluide
Aptitude

Capacité à comprendre et à mettre en application les techniques du management

Objectifs pédagogiques​​
  • Maîtriser les principales techniques de management (1 jour)
  • Apporter des réponses pertinentes aux problèmes courantes de management (1 jour)
  • Développer son aisance relationnelle (1 jour)
  • Tout savoir de son intelligence émotionnelle (1 jour)
Méthodes pédagogiques
  • Analyse comportementale DISC + Forces Motrices
  • Mises en situation et jeux de rôles
  • Cas et ateliers pratiques
  • Test de niveau pré-formation
  • Test de niveau post-formation
Modalités d’évaluation
  • Feuille d’émargement
  • Evaluation des compétences par des ateliers
  • Pratiques et mises en situation
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants
  • Attestation de fin de formation
Compétences

Développer sa capacité à réussir son positionnement de manager en analysant son nouvel environnement et le profil de son équipe

Délai d’accès

Entre la demande du bénéficiaire et le début de la formation 10 jours ouvrés minimum. Délai plus long en cas de prise en charge OPCO.

Modalités
  • Sur demande par téléphone ou mail
  • Via la fiche de pré-inscription
  • Groupe limité à 12 participants
  • Ouverture de la session à partir de 5 inscrits
Accessibilité

Pour l’accueil de personnes handicapés, des aménagements sont possibles en nous contactant au préalable.

Programme de la formation Nouveau manager

  • Les comportements efficaces du manager selon les situations
  • La fixation des objectifs et les règles du jeu associées
  • Les méthodes pour mobiliser son équipe
  • Identification et gestion des tensions relationnelles
  • La posture “souple” dans les relations managériales
  • L’accompagnement et la gestion du changement
  • Image de soi et image perçue
  • Repérer et choisir son style “natif” de communication orale
  • Travailler son pouvoir de conviction
  • L’impact des émotions sur la performance individuelle et en équipe
  • Travailler sa compétence émotionnelle de manager en situation tendue (pression des résultats, conflit,… )
  • S’entraîner à gérer des situations managériales à risque
  • Analyser les enjeux d’un conflit pour plus facilement le résoudre

Ce que pensent nos clients

Jean-Christophe Pascual
Responsable de Formation
MAN Truck

Depuis 2012, la collaboration entre Freelance Formation et MAN Truck est une relation professionnelle de confiance. Les formations dispensés par Freelance Formation répondent parfaitement à nos besoins qualitatifs sur la montée en compétence de nos équipes terrain (techniques de négociation, comportemental). Une efficacité de la formation a été prouvé, d’une part par l’évaluation post-formation à chaud et à froid des vendeurs mais aussi par une montée en compétence lors de leurs entretiens ou échanges avec un client.

CCI Hauts-De-France

Nos conseillers ont pu par cette formation apporter des réponses plus concrètes et surtout ciblées par rapport aux besoins réels des clients. Cela a donc accrue la qualité de nos services et à permis à nos conseillers un développement de leurs expertises.

Thierry Bouchard
Directeur commercial
ACCOR Ventes Externes

Freelance Formation a travaillé sur la création des plans d’action, la formation et l’accompagnement des directeurs d’hôtel et du personnel commercial. Ils ont adapté et personnalisé tous leurs programmes à nos réalités opérationnelles

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