Manager à distance
L'ambition
Cette formation propose des moyens concrets pour manager une équipe à distance
Les objectifs
Identifier ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance.
Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
S’entraîner à mieux communiquer à distance
Description de la formation
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Test de niveau pré-formation
- Test de niveau post-formation
POUR QUI ?
Tout manager ayant des conversations en visio conférence avec ses collaborateurs
DURÉE DE LA FORMATION : 2 JOURS
1290 euros HT par participant
PRÉREQUIS DE LA FORMATION
- Maîtriser l’outil informatique
- Disposer d’une connection Internet fluide
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille d’émargement
- Evaluation des compétences par des ateliers
- pratiques et mises en situation
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des participants
- Attestation de fin de formation
MODALITES ET DELAI D’ACCES
- Sur demande par téléphone ou mail
- Via la fiche de pré-inscription
- Groupe limité à 12 participants
- Ouverture de la session à partir de 5 inscrits
Modalités et Tarifs de la formation
Distanciel
Manager à distance
E-learning + Distanciel
Manager à distance
Présentiel
Manager à distance
En 1 clic
Les + de la formation
Les thèmes abordés
- Identifier les spécificités du management à distance sur les aspects organisation et communication.
- Créer un environnement propice aux entretiens à distance
- Clarifier les objectifs du management à distance et définir les outils.
- Déterminer les règles du jeu et contraintes du management à distance.
- Communiquer en fonction des différentes situations de management.
- Agir sur les bons leviers de coordination.
- Développer l’autonomie des collaborateurs.
- Identifier les leviers de la motivation de chacun.
- Mettre en place les outils de pilotage et de contrôle nécessaires.
- Diriger les différents entretiens à distance.
- Maîtriser les techniques d’Ecoute Active et de questionnement à distance
- Mener des réunions audio et Visio : les bonnes pratiques
- Orienter et coordonner la performance à distance.
- Donner du feed-back à distance.